Analisis Dampak Budaya Organisasi terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan pada Koperasi Konsumen Osseda Faolala Perempuan Nias di Lotu, Kabupaten Nias Utara
DOI:
https://doi.org/10.62138/4s171w61Keywords:
budaya organisasi, efektivitas organisasi, kinerja karyawan, koperasi konsumen Osseda Folala, kabupaten Nias UtaraAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menggambarkan bentuk budaya organisasi yang diterapkan oleh Koperasi Konsumen Osseda Faolala Perempuan Nias, menilai pengaruh budaya organisasi terhadap peningkatan kinerja karyawan, dan menjelajahi bagaimana budaya organisasi membentuk kinerja karyawan di lokasi tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam yang dilakukan terhadap tiga informan utama: General Manager, Manager Diklat & HRD, dan Pengurus Unit/Anggota Koperasi. Data dianalisis menggunakan model interaktif Miles, dan keabsahan data diverifikasi melalui teknik triangulasi. Penelitian menemukan bahwa budaya organisasi di Koperasi Osseda memiliki pengaruh signifikan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Budaya organisasi yang kuat, yang meliputi norma, nilai, dan kode etik yang ketat, berperan dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan profesional. Hal ini memungkinkan karyawan mencapai target dan tujuan organisasi, serta mendukung pengembangan profesional dan pribadi mereka. Budaya organisasi yang diterapkan oleh Koperasi Konsumen Osseda Faolala Perempuan Nias berkontribusi secara efektif terhadap peningkatan kinerja karyawan melalui pengaruhnya terhadap efektivitas operasional, kepercayaan, kualitas dan kuantitas kerja, serta pemeliharaan ketepatan waktu. Kemandirian yang diberikan kepada karyawan dalam menjalankan tugas mereka juga telah terbukti meningkatkan motivasi dan efektivitas kerja mereka.
References
Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 4(1), 47. https://doi.org/10.32528/ipteks.v4i1.2109
Angelina, E., & Yanuar, Y. (2021). Pengaruh Organizational Learning Culture Terhadap Employee Performance Dengan Job Satisfaction Sebagai Mediasi. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 3(4), 962. https://doi.org/10.24912/jmk.v3i4.13438
Asniwati, A., & Firman, A. (2023). EFEK KINERJA PEGAWAI DENGAN BUDAYA ORGANISASI, KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(1), 176–183. https://doi.org/10.31955/mea.v7i1.2595
Bernard, H. R. (2017). Research Methods in Anthropology: Qualitative and Quantitative Approaches (6th ed.). Rowman Altamira. https://doi.org/10.1525/aa.2000.102.1.183
Brinkmann, S., & Kvale, S. (2015). InterViews: Learning the Craft of Qualitative Research Interviewing (3rd ed.). SAGE Publications Ltd.
Butt, A., Imran, F., Helo, P., & Kantola, J. (2024). Strategic design of culture for digital transformation. Long Range Planning, 57(2), 102415. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2024.102415
Chatman, J. A., & Cha, S. E. (2003). Leading by Leveraging Culture. California Management Review, 45(4), 20–34. https://doi.org/10.2307/41166186
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2022). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (6th ed.). SAGE Publications, Inc.
Damayanti, A., Herawati, J., & Kurniawan, I. S. (2022). Pengaruh pemimpin, budaya organisasi, efikasi diri, dan stabilitas emosional terhadap kinerja karyawan. JURNAL MANAJEMEN, 14(1), 191–200. https://doi.org/10.30872/jmmn.v14i1.10882
Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (2018). The SAGE Handbook of Qualitative Research (5th ed.). SAGE Publications, Inc.
Faraj, S., & Leonardi, P. M. (2022). Strategic organization in the digital age: Rethinking the concept of technology. Strategic Organization, 20(4), 771–785. https://doi.org/10.1177/14761270221130253
Fatiria, M. N., & Nawawi, M. T. (2021). Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Motivasi Sebagai Variable Mediasi Pada PT. ATM. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 3(3), 794. https://doi.org/10.24912/jmk.v3i3.13211
Hendra, H. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Universitas Tjut Nyak Dhien Medan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 1–12. https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4813
Hendry, H., & Andi, A. (2023). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. JALINAN NUSANTARA EXPRESS (KANTOR CABANG). Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen, 11(2), 131–142. https://doi.org/10.35145/procuratio.v11i2.3425
Herawati, J., Kurniawan, I. S., & Setyaningsih, I. (2022). Pengaruh kepuasan kerja, motivasi kerja, keadilan prosedural, dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. AKUNTABEL, 19(1), 109–116. https://doi.org/10.30872/jakt.v19i1.10639
Irmayanthi, N. P. P., & Surya, I. B. K. (2020). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, QUALITY OF WORK LIFE DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 9(4), 1572. https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i04.p17
Ismail, S. (2015). Effects of Ethical Climate on Organizational Commitment, Professional Commitment, and Job Satisfaction of Auditor in Malaysia. Gadjah Mada International Journal of Business, 17(2), 139. https://doi.org/10.22146/gamaijb.6907
Lase, D., Zega, T. G. C., Daeli, D. O., & Zaluchu, S. E. (2022). Parents’ Perceptions of Distance Learning during Covid-19 in Rural Indonesia. Journal of Education and Learning (EduLearn), 16(1), 103–113. https://doi.org/10.11591/edulearn.v16i1.20122
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (5th ed.). Remaja Rosdakarya.
Manz, C. C., & Sims, H. P. (1980). Self-Management as a Substitute for Leadership: A Social Learning Theory Perspective. The Academy of Management Review, 5(3), 361. https://doi.org/10.2307/257111
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (3rd ed.). SAGE Publications, Inc.
Moleong, L. J. (2017). Metodologi Penelitian Kualitatif. Remaja Rosdakarya.
Nasir, M., Taufan, R. R., Fadhil, M., & Syahnur, M. H. (2021). BUDAYA ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA SERTA PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN. AkMen JURNAL ILMIAH, 18(1), 71–83. https://doi.org/10.37476/akmen.v18i1.1429
Nofrianda, R., Sari, E. Y. D., & Widiana, H. S. (2020). Kinerja Kontekstual dan Faktor-Faktor yang Memengaruhi. Psycho Idea, 18(1), 45. https://doi.org/10.30595/psychoidea.v18i1.6121
Novitasari, D., Asbari, M., Amri, L. H. A., & Hutagalung, D. (2021). Mengelola Komitmen Dosen: Analisis Peran Modal Psikologis dan Leaders Coaching. Value : Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 16(1), 198–213. https://doi.org/10.32534/jv.v16i1.1845
Octarinie, N., Fane, S. M., & Delimawati, D. (2023). Pengaruh Kedisiplinan, Komitmen Organisasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Maju Global Indonesia Palembang. Jurnal Media Wahana Ekonomika, 19(4), 657–671. https://doi.org/10.31851/jmwe.v19i4.11030
Orlikowski, W. J. (2000). Using Technology and Constituting Structures: A Practice Lens for Studying Technology in Organizations. Organization Science, 11(4), 404–428. https://doi.org/10.1287/orsc.11.4.404.14600
Patton, M. Q. (2015). Qualitative Research & Evaluation Methods: Integrating Theory and Practice (4th ed.). SAGE Publications, Inc.
Prasada, D. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Mandiri Konstruksi di Tangerang Selatan. Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS), 3(2), 629–636. https://doi.org/10.34007/jehss.v3i2.381
Rahmadi, R. (2020). ANALISIS FAKTOR KEGAGALAN PENGELOLAAN KOPERASI DI KABUPATEN PATI. Jurnal STIE Semarang (Edisi Elektronik), 12(3), 135–151. https://doi.org/10.33747/stiesmg.v12i3.466
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2023). Organizational Behavior (19th ed.). Pearson.
Sari, Y. O., & Asnur, L. (2023). Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Daima Hotel Padang. Jurnal Penelitian Dan Pengembangan Sains Dan Humaniora, 7(2), 319–324. https://doi.org/10.23887/jppsh.v7i2.72959
Satria Efandi, Rahman, A., Wahyuni, R. W., & Haq, R. A. N. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi dan Psychological Capital terhadap Perilaku Kerja Inovatif Industri Kreatif. Psyche 165 Journal, 105–111. https://doi.org/10.35134/jpsy165.v16i3.242
Schein, E. H. (2016). Organizational Culture and Leadership (5th ed.). John Wiley & Sons, Inc.
Sunaryo, W. A. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Digital Terhadap Motivasi dan Dampaknya pada Kinerja Karyawan PT. Hexa Dental Indonesia di Bogor. Jurnal Sosial Teknologi, 1(9). https://doi.org/10.59188/jurnalsostech.v1i9.205
Supardi, & Aulia Anshari. (2022). PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PTPN IX BATUJAMUS. Jurnal Publikasi Manajemen Informatika, 1(1), 85–95. https://doi.org/10.55606/jupumi.v1i1.243
Treviño, L. K., Butterfield, K. D., & McCabe, D. L. (2001). The ethical context in organizations: Influences on employee attitudes and behaviors. In The Next Phase of Business Ethics: Integrating Psychology and Ethics (Research in Ethical Issues in Organizations, Vol. 3) (pp. 301–337). https://doi.org/10.1016/S1529-2096(01)03018-8
Tumiwa, R. A. F., Ningsih, G. M., Romarina, A., Setyadjit, S., Slamet, B., Waruwu, E., Ie, M., & Utomo, Y. T. (2023). Investigating halal food Supply chain management, halal certification and traceability on SMEs performance. Uncertain Supply Chain Management, 11(4), 1889–1896. https://doi.org/10.5267/j.uscm.2023.6.003
Wijaya, I., Rakhman, B., & Herianto, D. (2023). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH KOTA MAKASSAR. Gema Kampus IISIP YAPIS Biak, 18(1), 66–77. https://doi.org/10.52049/gemakampus.v18i1.278
Wirawan. (2008). Budaya dan Iklim Organisasi: Teori Aplikasi dan Penelitian. Salemba Empat.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Darnasyam Harefa, Caridinal Pranatal Mendrofa, Eliagus Telaumbanua, Heseziduhu Lase (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.