Evaluasi Kompetensi dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Gunungsitoli: Studi Kasus
DOI:
https://doi.org/10.62138/tuhenori.v3i4.184Keywords:
BPBD, Gunungsitoli, kompetensi SDM, Model Kirkpatrick, pelatihan, penanggulangan bencana, simulasi, sistem komando insiden, SKKNIAbstract
Penelitian ini mengevaluasi kompetensi dan pelatihan sumber daya manusia pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Gunungsitoli, wilayah kepulauan dengan paparan multi-bencana. Menggunakan pendekatan kualitatif studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen, lalu dianalisis dengan model interaktif Miles–Huberman. Hasil menunjukkan kompetensi dasar (orientasi SOP, ketepatan waktu, koordinasi) telah terbentuk, namun konsistensi penerapan Sistem Komando Insiden (ICS) dan dokumentasi logistik belum seragam antarbidang. Desain pelatihan dinilai relevan dengan konteks lokal, tetapi porsi simulasi (table-top exercise=TTX) lintas-instansi dan pendalaman modul posisi-spesifik ICS-200 masih terbatas sehingga konversi pengetahuan ke keterampilan lapangan belum optimal. Transfer pembelajaran (Kirkpatrick Level-3) tampak pada keteraturan briefing, pemakaian checklist, dan kejelasan peran; sementara dampak proses (Level-4) mulai terlihat pada percepatan alur informasi dan pengurangan handover, meski indikator proses belum distandardisasi. Kendala utama meliputi rotasi pegawai, keterbatasan anggaran/sarpras, materi yang masih umum, serta evaluasi pascapelatihan yang belum konsisten menilai L3–L4. Studi ini merekomendasikan paket minimum ICS (struktur peran, briefing checklist, formulir inti/arsip logistik yang sederhana), peningkatan TTX berbasis skenario lokal, pengembangan modul ICS-200 posisi-spesifik yang hands-on, penetapan indikator proses (mis. time-to-brief, time-to-deploy, fill-rate logistik, kelengkapan ICS-201/214), dan integrasi pelaporan cepat ke arsip resmi untuk memperkuat ketangguhan organisasi.
References
Adriyanto, H., & Subakti, A. G. (2018). PENGARUH PELATIHAN, MOTIVASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Hotel Sahid Jaya Lippo Cikarang). Journal of Indonesian Tourism Hospitality and Recreation, 1(2). https://doi.org/10.17509/jithor.v1i2.13767
Ariyanto, D. (2018). Koordinasi Kelembagaan Dalam Meningkatkan Efektivitas Badan Penanggulangan Bencana Daerah. Journal of Management Review, 2(1), 161. https://doi.org/10.25157/jmr.v2i1.1118
Boyatzis, R. E. (1991). The Competent Manager: A Model for Effective Performance. John Wiley & Sons.
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2022). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (6th ed.). SAGE Publications, Inc.
Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (2018). The Sage handbook of qualitative research (5th ed.). SAGE Publications Ltd.
Gulo, D. N. Y., Hulu, F., Lahagu, P., & Harefa, P. (2024). Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Dinas Perpustakaan Dan Arsip Kabupaten Nias Barat. Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen Dan Akuntansi), 7(1), 215–221. https://doi.org/10.57093/metansi.v7i1.270
McClelland, D. C. (1973). Testing for competence rather than for “intelligence.” American Psychologist, 28(1), 1–14. https://doi.org/10.1037/h0034092
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (3rd ed.). SAGE Publications, Inc.
Nurlaila Nurlaila, & Mas’ud Mas’ud. (2023). Manajemen Pra Bencana Alam Di Kabupaten Bima Dalam Perspektif Collaborative Governance. Serat Acitya, 12(1), 94–104. https://doi.org/10.56444/sa.v12i1.603
Pahira, S. H., & Rinaldy, R. (2023). Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi. Comserva Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat, 3(02), 810–817. https://doi.org/10.59141/comserva.v3i03.882
Patton, M. Q. (2015). Qualitative Research & Evaluation Methods: Integrating Theory and Practice (4th ed.). SAGE Publications, Inc.
Renatama, P. B., & Suryono, Y. (2015). Evaluasi pelaksanaan program pelatihan wajib latih dan gladi lapang bagi masyarakat kawasan rawan bencana merapi. Jurnal Pendidikan Dan Pemberdayaan Masyarakat, 2(2), 192. https://doi.org/10.21831/jppm.v2i2.6356
Sadat, A. (2019). Intergovernmental Dalam Penanganan Bencana Alam Di Pemerintahan Daerah. Kybernan Jurnal Studi Kepemerintahan, 4(1), 66–81. https://doi.org/10.35326/kybernan.v4i1.312
Sagala, Y. R. V. (2022). Pelatihan Sumber Daya Manusia (Sdm) Berbasis Kompetensi Di Rumah Sakit Umum Pusat (Rsup) H. Adam Malik Medan. Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (Jsdmu), 2(2), 59–64. https://doi.org/10.46730/jsdmu.v2i2.40
Smidt, A., Balandin, S., Sigafoos, J., & Reed, V. A. (2009). The Kirkpatrick model: A useful tool for evaluating training outcomes. Journal of Intellectual & Developmental Disability, 34(3), 266–274. https://doi.org/10.1080/13668250903093125
Spencer Jr., L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance. Wiley.
Suryani, S., Rindaningsih, I., & Hidayatulloh. (2023). Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Perisai Jurnal Pendidikan Dan Riset Ilmu Sains, 2(3), 363–370. https://doi.org/10.32672/perisai.v2i3.154
Syafitri, I., & Fernando Tumanggor, B. (2024). Evaluasi Pelatihan Kebencanaan bagi Pegawai Negeri Sipil dengan Model Kirkpatrick di Badan Nasional Penanggulangan Bencana Republik Indonesia. Jurnal Sumber Daya Aparatur, 6(1), 36–48. https://doi.org/10.32834/jsda.v6i1.755
Syarifah, H., Poli, D. T., Ali, M., Rahmat, H. K., & Widana, I. D. K. K. (2020). Kapabilitas Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Balikpapan dalam Penanggulangan Bencana Kebakaran Hutan dan Lahan. NUSANTARA: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 7(2), 398–407.
United Nations Office for Disaster Risk Reduction. (2015). Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030. In UNISDR/UNDRR.
Yin, R. K. (2017). Case Study Research and Applications: Design and Methods (6th ed.). SAGE Publications, Inc.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Parlin Mendrofa, Delipiter Lase, Eliagus Telaumbanua, Robin Markus Putra Waruwu (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Copyright remains with the authors.
Upon submission and acceptance for publication, authors grant Tuhenori a non-exclusive, royalty-free, worldwide, irrevocable license to publish, reproduce, distribute, display, index, and archive the article in any medium or format, now or in the future.
Unless otherwise stated, all author-created content is licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International, CC BY 4.0. This license permits use, distribution, adaptation, and creation of derivative works for any purpose, including commercial use, with proper attribution.
