Peran Pengorganisasian dan Pengendalian dalam Optimalisasi Sumber Daya Manusia di Kantor Camat Ulususua Kabupaten Nias Selatan
DOI:
https://doi.org/10.62138/tuhenori.v3.i3.165Keywords:
evaluasi kinerja, HRIS, koordinasi, optimalisasi SDM, pemerintahan kecamatan, pengendalian, pengorganisasianAbstract
Penelitian ini menganalisis peran pengorganisasian dan pengendalian dalam mengoptimalkan sumber daya manusia (SDM) di Kantor Camat Ulususua, sekaligus mengidentifikasi kendala penerapannya dan merumuskan strategi perbaikan. Pendekatan kualitatif digunakan dengan delapan informan yang dipilih secara purposive (pimpinan, pejabat struktural, dan staf). Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara semi-terstruktur, dan dokumentasi; dianalisis menggunakan model interaktif Miles–Huberman (pengumpulan, reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan) dengan uji keabsahan melalui triangulasi sumber, teknik, dan konfirmasi kepada informan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengorganisasian belum berfungsi optimal sebagai pedoman operasional; uraian tugas tidak seragam, penempatan belum berbasis kompetensi, dan koordinasi lintasbagian cenderung informal. Pada sisi pengendalian, belum terdapat instrumen evaluasi kinerja yang baku, mekanisme pelaporan kurang terstruktur, dan pengawasan cenderung reaktif. Keterbatasan infrastruktur dan kapasitas TIK—termasuk ketiadaan basis data SDM terpusat—menghambat monitoring berbasis data. Sebagai kesimpulan, optimalisasi SDM menuntut penataan ulang pengorganisasian (job description dan penugasan berbasis kompetensi), penguatan koordinasi formal (rapat/briefing rutin), serta pengendalian yang terstandar (KPI, pelaporan periodik, dan tindak lanjut). Transformasi digital (HRIS sederhana) dan program pelatihan berkelanjutan menjadi prasyarat untuk meningkatkan akurasi pengawasan, produktivitas pegawai, dan kualitas layanan publik.
References
Ahmad Daerobi, & Susi Susanti. (2024). Strategi Camat Dalam Memanage Dan Meningkatkan Sumber Daya Manusia Di Kecamatan Picung. TUTURAN: Jurnal Ilmu Komunikasi, Sosial Dan Humaniora, 2(1), 210–215. https://doi.org/10.47861/tuturan.v2i1.776
Aliefiani Mulya Putri, G., Putri Maharani, S., & Nisrina, G. (2022). LITERATURE VIEW PENGORGANISASIAN: SDM, TUJUAN ORGANISASI DAN STRUKTUR ORGANISASI. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(3), 286–299. https://doi.org/10.31933/jemsi.v3i3.819
Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (2007). Management Control Systems (12th ed.). McGraw-Hill.
Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong’s handbook of human resource management practice (16th ed.). Kogan Page.
Bernard, H. R. (2017). Research Methods in Anthropology: Qualitative and Quantitative Approaches (6th ed.). Rowman & Littlefield.
Daft, R. L. (2020). Organization Theory & Design (13th ed.). Cengage Learning.
Farr, B. C. (2008). Designing Qualitative Research. Transformation: An International Journal of Holistic Mission Studies, 25(2–3), 165–166. https://doi.org/10.1177/026537880802500310
Hartmann, F., Kraus, K., Nilsson, G., Anthony, R., & Govindarajan, V. (2020). EBOOK: Management Control Systems (2nd ed.). McGraw Hill Education.
Lase, D., Zega, T. G. C., Daeli, D. O., & Zaluchu, S. E. (2022). Parents’ perceptions of distance learning during COVID-19 in rural Indonesia. Journal of Education and Learning (EduLearn), 16(1), 103–113. https://doi.org/10.11591/edulearn.v16i1.20122
Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1985). Naturalist inquiry. In Beverly Hills, CA: Sage.
Lunenburg, F. C. (2010). Communication: The process, barriers, and improving effectiveness. Schooling, 1(1), 1–10.
Mangkunegara, A. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.
Marshall, C., & Rossman, G. B. (2015). Designing Qualitative Research (6th ed.). SAGE Publications, Inc.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (3rd ed.). SAGE Publications, Inc.
Mintzberg, H. (1992). Structure in Fives: Designing Effective Organizations (1st ed.). Pearson.
Miranti, M., Lukman, L., & Ikbal, M. (2021). PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN TERHADAP PENINGKATAN SUMBER DAYA MANUSIA DI KANTOR DESA LAGADING KECAMATAN PITU RIASE KABUPATEN SIDENRENG RAPPANG. PRAJA: Jurnal Ilmiah Pemerintahan, 9(2), 93–104. https://doi.org/10.55678/prj.v9i2.397
Moleong, L. J. (2017). Metodologi Penelitian Kualitatif. Remaja Rosdakarya.
Resa, A. D. P. (2022). Fungsi manajemen dalam meningkatkan kinerja pegawai Kantor Urusan Agama (KUA) Kecamatan Meraksa Aji Kabupaten Tulang Bawang. UIN Raden Intan Lampung.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2021). Management (15th ed.). Pearson Education Limited.
Spencer Jr., L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance. Wiley.
Stoner, J. F., Freeman, R. E., & Gilbert, D. R. (1994). Management (6th ed.). Pearson.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Taylor, S. J., Bogdan, R., & DeVault, M. (2015). Introduction to Qualitative Research Methods: A Guidebook and Resource (4th Edition). In New York: John Wiley & Sons.
Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2014a). Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation. Harvard Business Review Press.
Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2014b). Leading Digital: Turning Technology Into Business Transformation. Harvard Business Press.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Viktor Laia, Delipiter Lase, Sukaaro Waruwu, Robin Markus Putra Waruwu (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Copyright remains with the authors.
Upon submission and acceptance for publication, authors grant Tuhenori a non-exclusive, royalty-free, worldwide, irrevocable license to publish, reproduce, distribute, display, index, and archive the article in any medium or format, now or in the future.
Unless otherwise stated, all author-created content is licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International, CC BY 4.0. This license permits use, distribution, adaptation, and creation of derivative works for any purpose, including commercial use, with proper attribution.
